Aussi loin que vous
Accidents, défauts de production, incidents environnementaux, pression réglementaire, attaques associatives, enjeux de compliance…
Les secteurs de l’industrie, des mines, du transport et du spatial évoluent dans des environnements à risques multiples, sous surveillance constante.
Au-delà de la gestion de crise au sens classique, nous avons développé une approche intégrée fondée sur les principes de « licence to operate », pour accompagner les industriels face à des enjeux sensibles durables : acceptabilité, légitimité, exposition médiatique, maintien de la confiance des parties prenantes.
Notre accompagnement combine préparation, anticipation, communication stratégique et conseil opérationnel en situation de crise — pour vous permettre d’aller aussi loin que votre mission l’exige.
Exemple
Nous avons réalisé le plan de gestion de crise de l’ESA Navigation.
Nous avons conçu pour ESA Navigation (Agence spatiale européenne) un plan de gestion et de communication de crise couvrant une large palette de risques, dont les risques cyber. Cet accompagnement a été complété par des formations et un exercice de crise cyber destiné à éprouver le dispositif et préparer les équipes à faire face à une situation complexe.
Exemple
Une exclusivité : un exercice de crise "social licence to operate"
Pour IAMGOLD Essakane, après avoir élaboré le plan de gestion et de communication de crise et conduit de nombreuses formations, notamment auprès des équipes en charge des relations communautaires, nous avons conçu et animé un exercice simulant un accident avec une pollution susceptible d’entraîner une perte de légitimité sociale : montée des tensions avec les communautés, forte pression médiatique et interférences politiques croissantes.





